效,以及员工敬业度和客户满意度。 敏捷企业 敏捷企业 德国 首席执行官 博士总结了数字时代的商业状况,她说:“这永远不会结束。总是有变化,总是有更多的事情要做。” 数字环境的快速发展和不断发展的本质让公司没有时间安于现状。敏捷还意味着公司已为创新做好准备,甚至可以在了解数字空间时发现市场中的差距或机会。 即使是高层也必须准备好适应和创新。总会有新的竞争对手、
新的工具和新的数字趋势。这意味着客 電子郵件列表 户会要求更多,比以前更快更好。保持准备和敏捷是至关重要的。 更新技能和知识 随着新的数字技术继续普及,对掌握这些技术的专业技能的需求将会增长。 世界经济论坛的一份报告发现,平均而言,公司估计大约 40% 的员工需要六个月或更短的时间
进行技能再培训,94% 的企业领导者希望员工在工作中掌握新技能,而这一比例仅为 65% 2几年前。 2025 年数字业务的未来将在很大程度上建立在批判性思维、分析问题解决等软技能以及主动学习、复原力、压力承受能力和灵活性等自我管理技能的基础之上。 在角色方面,需求增加的是: 数据分析师和科学家 人工智能和机器学习专